日本《木材情報》不久前刊發的題為《國產鋸材流通結構的變化》文章指出，日本國產鋸材流通渠道和結構正在發生變化。

2006年-2016年，鋸材廠向木材銷售商供貨量猛增，占總供貨量的39%;向產品銷售市場(包括木材中心)供貨的比率超過24%。特別是隨著綜合商社開始推進國產材商貿業務，鋸材廠向綜合商社的供貨量占比逐年遞增。調查結果顯示，大部分銷售額較高的鋸材廠針對綜合商社的供貨量占比都很高。

事實上，鋸材廠持續減少了對產品銷售市場的供貨量，其供貨率從2001年的36%下降到2016年的24%，減少了12個百分點。

鋸材廠直銷給建筑商的流通渠道也有所衰退。建筑商的采購量占比從2001年的24%下降到2016年的6%，下跌了18個百分點。

在東京、名古屋、大阪等大消費地區的傳統市場銷售中，最為典型的模式是：鋸材廠→產品銷售市場→零售經紀公司→建筑商。但是，這種多渠道流通(批發、零售分化型)模式正在顯著衰退，取而代之的是鋸材廠→建筑商(住宅建筑商)、鋸材廠→銷售批發商→建筑商、鋸材廠→零售經紀公司→建筑商、鋸材廠→綜合商社→預切加工廠和集成材工廠→建筑商、鋸材廠→預切加工廠和集成材工廠→建筑商等多層次流通系統的并存，并且相互競爭。這種多層次流通系統的目標是，擴大國產鋸材的規模，取消中間環節，縮短流通渠道。