在公益界，曾發生過這樣一個案例：在缺水的非洲地區，有一位叫PlayPumps的人想出了利用兒童旋轉游樂設施的旋轉動力帶動水泵抽取地下水，從而減輕當地居民長途取水的困難。設想很好，也引起了很多慈善家的關注和捐款。但是運營一段時間后發現并沒有達到預期的效果，因為兒童需要不停歇地“玩耍”27個小時才能達到每人每天的用水標準。另外由于設備維修費用高，一些地區壞掉的抽水機得不到及時的維護，也就成了棄置品。這個案例似乎印證了中國的一句古語“甲之蜜糖，乙之砒霜”。公益本身是存在多個矛盾體，出發點和目的之間需要找到相對的平衡才能將公益做好。

對木門行業而言，公益活動，或者說公益營銷，其實并不陌生。木門企業投身公益的方式多種多樣：為貧困山區的兒童和學校捐贈圖書、學習用品和生活用品;定期組織探望孤兒院和養老院，為他們帶去物質和精神上的支持;因為木門行業“取之于林”，企業組織員工植樹造林，讓資源得以生生不息;上門維修木門，無論是什么品牌的木門，都可以尋求上門服務;選擇捐血和捐獻救災物資的形式等等。木門企業的公益活動可謂是觸及了生活的方方面面，充分體現了企業對社會的關懷，提高了企業的知名度，也為有需要的人提供了幫助。

對于企業而言，這些公益活動往往是體現企業品牌形象的機會。但是，當公益與品牌營銷扯上關系后，就像是把公益與道德掛鉤，本來的好事也就變得不純粹，企業的一舉一動都在社會的道德評價范圍內。所以，究竟做什么形式的公益，又如何去做，才能讓企業實現營銷與公益雙贏呢?