在互聯網電商的熱潮發展下，門窗行業的實體經營受到了沖擊，與此同時，通過網購門窗產品存在一定的局限性，消費者的體驗感缺失成門窗行業發展電商的最大阻礙，只有把這兩者融合共進，門窗行業才能擁抱新的未來。

電商紅利期消退，成本優勢不再

如果說2016年以前是電商的天下，想必沒人會質疑，但去年下半年馬云一說卻終結了純電商時代，實體店開始與電商抗衡，流量電商的紅利期早已過去。數據顯示，PC端與移動端網購增速均顯著放緩，預計2018年PC端、移動端增速將從2012年48%、43%的超高速增長降至23%、17%。除了互聯網流量紅利逐步消退外，純電商競爭日趨激烈，開店、運營、物流、推廣等多項費用，使得電商成本優勢不再，線上成本與線下成本幾近相同，價格優勢不再明顯。

且在消費升級時代，消費者對產品品質、企業服務更加注重，單純依賴流量增長的線上模式和僅靠開店的線下模式增長已經見頂，線上線下的融合將是門窗行業的新突破。

門窗競爭將走向線上線下融合

“兩敗俱傷不如抱團發展”，渠道的惡斗只會產生內耗，并帶給門窗產業的轉型添亂。當門窗實體店與電商開始從競爭走向競合則意味著，整個門窗企業的轉型也將加速達到勝利的彼岸。

對于制造業而言，線上是頭，實現引流，線下是身體，完成體驗和成交。如今線上電商與線下實體店的較量已經接近尾聲，整個門窗分銷渠道的競爭開始從單一的電商實體店走向雙線融合。無論是門窗廠家還是商家都開始重視在終端市場面向用戶的“臨門一腳”引爆，推動著門窗實體店的引客上門和電商網店的引流思路，徹底圍繞用戶和需求在哪里，商業零售服務就推向哪里。

對于未來的家居行業，不會有單純的電商或是僅有線下實體店，未來必是兩者的攜手融合，共同開拓市場，促進企業的長遠發展。